
演講日期:2016.11.17
主辦方: 鷹雄匯
演講地點:千聊手機用戶平台
課程題綱 ~
今年發展回顧:企業是否有成長;反省今年發展的狀況
具體銷售分析:哪個品類銷售狀況和原因評估
明年運營規劃制定:加強自己弱項,擴大團隊和業務
各級賣家調整建議 ~
小賣家:痛點 – 沒有好的產品,沒有資源可以支撐,沒有資金運營;唯有靠自己打造好根基才有機會壯大
中賣家:痛點 – 需要更多的運營人員,而且流動量很大,管理成為一個很大的問題;制定詳細的工作流程,和完善的ERP系統,解決管理上根本問題;進而加強發展品類,和精實團隊
大賣家:痛點 – 批著華麗外表,有著龐大的營業額和眾多的資源,其實已經牢牢的被大平台綁住無法離開;深怕資金鏈中斷,和異軍突起的中賣家產生市場對抗;不斷的向下推廣品牌效益,累積企業知名,獲得廣大消費者支持,才是長治久安的發展道路
KING老師提示 ~ 各有各的辛酸,不要去羨慕誰,也不要看輕自己,做自己能做的,並且做到最好
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